郑月明代表:高新技术企业是以技术当先作为主题竞争力,,,,,,,,像这类企业都面对着投入产出的问题,,,,,,,,这是个辩证的问题。。。。。。。从企业运营的角度来说,,,,,,,,还是要量入为出,,,,,,,,投入周期比力长,,,,,,,,短期内不能盈利,,,,,,,,就会造成一些现金流周期比力长。。。。。。。到底投还是不投(投资)????????投是注定要投的,,,,,,,,就看怎么投了。。。。。。。我的建议是,,,,,,,,要萦绕龙头企业和大的骨干企业,,,,,,,,去打造创新的生态圈。。。。。。。好比一些国表企业有很高的利润,,,,,,,,好多的现金流,,,,,,,,但它不是什么事件城市做的,,,,,,,,有些事件会委托一些萦绕它协同创新的中幼企业去做,,,,,,,,把这些资金投到协同研发上去,,,,,,,,这样就形成了一些产业链、供给链和产业集群的概想,,,,,,,,打造协同创新的系统,,,,,,,,社会资金和资源也要适当的投入,,,,,,,,风险共担。。。。。。。